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Lean Leader

Êtes-vous un leader qui veut apprendre à résoudre avec succès des problèmes de processus ? Voulez-vous concrétiser le concept du Lean Management ? Visez-vous à motiver les collaborateurs à cet égard ? Le cas échéant, la formation Lean Leader correspond exactement à vos besoins!

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    Lean Management

    Une culture d’amélioration continue signifie que chacun consacre chaque jour du temps à l’amélioration des processus. Selon le collaborateur, cela peut varier de 10 minutes par jour à un temps plein. L’appropriation de l’amélioration des processus est la clé du succès pour les organisations.

    Le Lean Leader est la locomotive des trajets d’implémentation Lean. Outre de grandes connaissances des techniques d’amélioration Lean, le Lean Leader est aussi un manager du changement adroit. En investissant du temps dans les personnes, le Lean Leader apprend aux collaborateurs de procéder à des améliorations continues.

    La formation Lean Leader

    La formation associe la théorie et la pratique. Les 5 jours de théorie sont composés de 3 jours de Lean Practicioner et de 2 jours additionnels où l’accent est mis sur la philosophie du Lean Management. La formation satisfait aux critères internationaux de la norme ISO 18404. 

    On prête particulièrement attention aux 14 principes du management ; le fil conducteur pour les managers qui veulent implémenter Lean avec succès dans un département. L’un des principes requiert des Lean Leaders qu’ils cultivent une organisation apprenante, dans un esprit d’amélioration continue. Ce qui exige un comportement spécifique en matière de management. « D’expliquer comment faire » à « apprendre aux autres comment réaliser l’amélioration » – un leadership basé sur le coaching.

    Pendant la formation, des techniques et principes Lean, comme le Kaizen, les 5 principes de Womack, le Toyota Kata, les 7 gaspillages et la gestion de projet selon la méthode A3 sont traités. 

    Lean Leader

    Soyez la force motrice derrière les initiatives d'amélioriation!

    Guide des Formations

    Informations pratiques

    La formation Lean Leader est une formation pratique. La formation se compose de 5 jours de théorie et de deux missions pratiques. Votre formateur vous coache pendant votre mission pratique. Dans le guide des formations, vous trouverez de plus amples informations sur le programme et la mission pratique. 

    La formation Lean Leader est une formation de 5 jours. La formation connaît une structure modulaire et se compose de 3 parties. Une formation Lean Practitioner de 3 jours, un module Lean Leader de 2 jours et les missions pratiques.

    La formation Lean Practitioner de 3 jours vous prépare à votre premier projet Lean. Vous apprenez à appliquer dans la pratique les principaux principes du Lean Management et les méthodologies d’amélioration Lean lors d’une simulation détaillée.

    Pendant le module de 2 jours de Lean Leader, vous apprenez ce qui est nécessaire pour implémenter une culture Lean et quel comportement convient à cette fin en matière de management.

    Après la formation, vous mettez ce que vous avez appris en pratique afin de pouvoir obtenir la certification de Lean Leader. Pendant l’exécution de la mission pratique, vous êtes coaché(e) par un formateur de The Lean Six Sigma Company.

    Après avoir passé l’examen et réalisé la mission pratique avec succès, vous recevez le certificat de Lean Leader.

    Partie 1 - Lean Practitioner

    1. Lean Practitioner 

      3 jours de formation en Lean avec focus sur les techniques d’amélioration de processus et les sujets suivants:

      1.     5 principes de Womack
      2.     Flow
      3.     7+1 gaspillages
      4.     Value Stream Mapping
      5.     Différentes techniques d’amélioration de processus telles que Kanban, SMED et Poka Yoke

      Ces 3 jours sont centrés sur un exercice de simulation de processus qui constitue le fil jour de la formation. L’objectif est de se focaliser sur les techniques et l’identification des améliorations potentielles. 

    Partie 2 - Lean Leader

    2 jours de formation en Lean Management. L’accent sera mis sur l’exécution de projet d’amélioration et la tenue de Kaizen Events. Les sujets couverts sont les suivants:

    1.     Toyota Kata
    2.     Kaizen events
    3.     Gestion de projet au moyen d’un A3
    4.     Les 14 principes de gestion de Toyota

    Partie 3 - mission pratique

    Dans le cadre de votre formation, vous devrez exécuter une mission pratique sous la forme d’un projet d’amélioration (A3). Vous trouverez dans le guide de formation plus d’informations sur ce que vous devez réaliser lors de ce projet pratique.

    Prix all in 5 jours Lean Leader: €4 250,-  (hors TVA)

    Ce prix comprend :

    • Le matériel de cours (manuels et matériel d’exercice)

    • 12 à 16 heures de coaching par votre Lean Expert

    • L’examen théorique (examen de repêchage si nécessaire)

    • La certification théorique

    • La certification pratique

    • Les lunchs, le café, le thé et les sodas

    • Les frais de parking

    • Des modèles de projet

    • L’évaluation du projet

    Ce prix ne comprend pas :

    • Les éventuelles nuitées

    ISO18404

    L’amélioration des processus est une discipline et une aptitude. Afin d’améliorer des processus avec succès au moyen de Lean Six Sigma, différentes compétences sont indispensables. L’organisation qui fixe des normes internationales, l’ISO, a fixé une norme pour les compétences qui sont nécessaires afin de remplir les rôles critiques au sein d’une organisation Lean Six Sigma. Les rôles qu’elle définit sont:

    • Lean Practitioner

    • Lean Leader

    • Lean Expert

    • Lean Six Sigma Green Belt

    • Lean Six Sigma Black Belt

    • Lean Six Sigma Master Black Belt

    The Lean Six Sigma Company a pris l’ISO 18404 comme point de départ pour le développement de ses formations. Pour cette raison, chaque formation se compose d’une partie théorique et d’une partie pratique. Les compétences et aptitudes sont uniquement démontrables dans la pratique. Nos critères de certification sont déduits de la norme ISO afin que nous soyons certains que les participants qui sont certifiés chez nous possèdent les compétences requises pour aider les organisations avec Lean Six Sigma.

    La valeur ajoutée d’un certificat Lean Six Sigma

    Un certificat Lean Six Sigma est la preuve que vous êtes en mesure d’améliorer des processus dans la pratique. La certification comporte deux examens. Le premier examen est l’épreuve théorique. Il s’agit d’un examen avec des questions sur la théorie pour tester vos connaissances et votre compréhension de la matière Lean Six Sigma. Le deuxième examen est la certification pratique. Celui-ci évalue principalement vos compétences applicatives. Si vous êtes en mesure d’appliquer les techniques Lean Six Sigma pour améliorer un processus et si vous êtes en mesure d’inciter une organisation à réaliser les changements, vous recevez le certificat de pratique.

    The Lean Six Sigma Company se trouve elle-même sous la surveillance d’autorités dans le domaine de l’enseignement et de Lean Six Sigma. Ces autorités contrôlent e.a. si nous continuons de nous développer dans le domaine de la didactique et de Lean Six Sigma. 

    Un certificat de The Lean Six Sigma Company représente par conséquent le savoir-faire et des compétences applicatives dans le domaine de Lean Six Sigma.

    Guide des Formations

    Demander le prospectus pour plus d’informations, y compris le programme détaillé, la préparation, la cible et de l’examen.

    • Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

    In-company.

    Lean Six Sigma dans votre entreprise

    Lean Six Sigma est surtout connu comme une structure d’amélioration par projet, mais Lean Six Sigma est bien plus vaste que cela. Lean Six Sigma, c’est une philosophie, une organisation, une structure d’amélioration et des outils inébranlables. Dans cette perspective, Lean Six Sigma est la réponse à une série questions de gestion relatives à la compétitivité, à la réduction des coûts et à la satisfaction du client.

    Lean Six Sigma est implémenté par phase en fonction de vos ambitions. Chaque organisation est unique. Il n’existe donc pas de projet type pour l’ensemble des organisations. C’est en collaboration avec vous que The Lean Six Sigma Company élabore un plan d’approche adapté à votre organisation.

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