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Certificat Lean Six Sigma

The Lean Six Sigma Company est contrôlée et accréditée par 2 instances de certification, à savoir : The International Association for Six Sigma Certification (IASSC) Le SPW Emploi Formation (Chèques-Formation) De plus, le caractère indépendant de notre certification est garanti par notre système de qualité ISO 9001. Notre système de qualité est certifié par la […]

Kaizen

En 1986, M. Masaaki Imai a publié un livre intitulé : Kaizen, the key to Japan’s Competitive Succes. Dans ce livre, il a mis en lumière la différence entre la gestion du changement dans le monde occidental et au Japon. La différence ? Kaizen. Différence fondamentale par rapport au management occidental traditionnel La différence fondamentale […]

Kanban

Kanban a été développé chez Toyota par Taiichi Ohno. Il était à la recherche d’un système efficace qui lui permette d’atteindre un niveau de production élevé. Kanban est un Lean Tool visuel souvent utilisé en combinaison avec le JIT (Just-In-Time). Ses composants ne sont produits que quand ils sont demandés. Kanban vient des mots japonais […]

Le modèle DMAIC

Le modèle DMAIC est un plan d’action utilisé dans le Six Sigma pour améliorer la qualité des processus au sein d’une entreprise. DMAIC est un acronyme anglais pour : Define, Measure, Analyse, Improve et Control. Les 5 phases du modèle sont divisées en 12 étapes, pour qu’elles soient réalisées d’une bonne manière. Les cinq phases du […]

Lean management

Le Lean Management, également dénommé Lean Enterprise et Lean Thinking, désigne la philosophie de gestion latente à la structure d’amélioration continue développée par Toyota. Chez Toyota, le Lean Management est intégré au Système de Production de Toyota. Pour faire bref, une structure de gestion et une culture d’entreprise prévalent et incitent chaque collaborateur à œuvrer […]

Méthode SMED

Table des matières : SMED signifie Single Minute Exchange of Dies. Cette méthode a été conçue par le Japonais Shigeo Shingo, ingénieur industriel chez Toyota. La méthode SMED vise à mettre en place une façon rapide et efficace pour changer les réglages d’un processus de production. Ce changement comprend la collecte des activités nécessaires pour […]

Mission pratique

Pourquoi une mission pratique Lean Six Sigma ? La principale raison de cette mission pratique Lean Six Sigma est qu’elle apporte la preuve de l’expérience pratique de la méthode. Elle vous permet d’une part de constater que vous maîtrisez les techniques Lean Six Sigma et d’autre part que vous êtes capable de mettre en place […]

Poka Yoke

La méthode Poka Yoke vient du Japon et a été introduite par Shingo dans le système de production de Toyota. Le mot Poka signifie ‘erreur non intentionnelle’ et Yoke signifie ‘prévenir’. Il ne s’agit donc pas dans cette méthode de détecter ou d’améliorer les erreurs, mais bien de les éviter. La méthode Poka Yoke est […]

Qu’est-ce que le Lean?

En 1990, James Womack et Daniel Jones ont fait le tour du monde afin d’assurer la promotion de leur livre : “The machine that changed the world”. Durant ce tour du monde, ils ont animé des séminaires sur le mode de production efficace au sein de la société Toyota. James Womack et Daniel Jones ont dénommé […]

Qu’est-ce que le Six Sigma?

La méthode Six Sigma se compose d’un réservoir de différents principes et techniques de qualité avérés. Se fondant sur le cercle de qualité de William Edwards Deming, Six Sigma est structurée en 5 phases : Define Measure Analyse Improve Control Un “améliorateur de processus” Six Sigma parcourt les phases une à une et optimise clairement […]